2015年,北卡醫藥正式啟動5S管理

發布時間: 2015-02-02 00:02:00 來源: 本站 點擊次數

上海北卡醫藥技術有限公司為提高員工自律能力、工作熱情和敬業精神,改善企業精神面貌、形成良好的企業文化,從2014年10月起,開始對員工進行5S管理知識培訓。
北卡旨在創建一個舒適的工作環境和安全的作業場所,從而穩定產品的品量,提高工作效率,降低消耗,并延長設備的使用壽命減少維修費用。一個整潔的作業環境,可以增強客戶對公司的信心;產品品質的提升,有助于高漲員工士氣;避免不必要的作業等待和查找,提高了工作效率,讓資源得以合理配置和使用;減少浪費和污染,體現了北卡貫徹企業社會責任的決心。

5S管理推行
l  經公司員工推舉成立北卡5S管理小組(8人),為更全面的推行5S 管理,所有小組成員各來自公司不同部門。董事長康立濤非常重視此次5S項目推行工作,自愿擔任其中一職。
l  定現場:做好公司場所內的區域劃分,實驗室、分析室、倉庫、辦公室、餐廳,都要求每個區域劃分到人,并做好標牌標示;
l  將5S管理知識培訓推廣至重慶工廠與外加工工廠,并負責督導和實施。
l  制定相關的5S管理制度:
1)責任制:
5S責任區劃分是以“誰使用,誰負責”為原則,各部門工作區域同為各部門得5S責任區,公共場所的5S根據責任劃分由相應的責任人負責。檢查中發現的問題點歸屬于區域責任者而不是行為責任者。部門負責人同為責任區的5S第一責任人。
2)評分制度:
5S管理小組由組長及聯絡人定期或不定期召集進行檢查評分;5S管理小組成員達5人及以上時可以組織檢查評分活動;每月不少于一次;5S檢查不合格的地方必須在一周內完成整改,如不能及時改善的請示5S管理小組給予適當延期。否則按個人或部門進行處罰。
3)考核制度:
5S的管理效果列為部門、個人的績效考核指標,由工作組定期和不定期組織檢查,結果進行公布并與績效掛鉤。
l  設立5S管理小組微信群:作為專門的微信討論組,即時反應問題,可以拍照上傳討論,便于及時更正;交流5S管理的相關知識,教材,經驗;
l  制訂5S管理檢查標準掛圖。

以上5S管理推行項目于2015年啟動。


手机看片高清国产日韩,午夜短视频在线,午夜宅男宅女免费的网站